维修行家里手:坚守工匠精神,扎根一线三十载

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2019-05-05

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  窦树军每天要抱着10多斤重的仪器,几十次爬到进气道、尾喷管,用一种姿势重复着一个动作,工作七八个小时。“一件小事做好一次很容易,但要做好一万次很难,我们从事的探伤工作必须保证次次做好!”这是窦树军挂在嘴边的一句话。“国家把价值几千万甚至数亿元的飞机交给我维护,出了问题,自己良心会一辈子不安稳啊!”窦树军为战鹰护航,更是为战友护驾。“绝不能让一个隐患在我手中漏检!”窦树军与难题较劲的那股子精神,让飞行员感动,也让所有人放心。

  那时的他未曾想过,自己会在大陆找到人生的“另一半”,并和公益结缘,将其作为全身心投入的事业。一切缘起于他加入复旦大学管理学院“爱心公益会”。在这个公益社团里,他和伙伴们一起组织过很多活动。其中,2009年赴宁夏西吉县的一次“特殊支教”令他印象最为深刻。

  包加理就利用大家同根同族的认同感,反复给族人做工作。虽然最终也有个别人家没有凑钱,但大多数人家还是有钱出钱,有力出力,把老房子修了起来。原来东倒西歪、破败不堪的老房子,修好后重新呈现出古朴、大气的昔日风采,越来越多的村民看到后也开始回村修缮自家老屋。

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  人民日报社副总编辑、人民网董事长王一彪(于凯摄)人民网天津12月16日电今日上午,“新时代·新使命人民网2017大学校长论坛”在天津开幕。

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自工作以来,张惠权一直抱着乐观向上和踏实勤勉的工作态度,凭着一股闯劲,边学边做,越挫越勇,不论何时何地,他始终怀着对本职工作的无限热爱。

及时把所学的专业知识及工作经验运用到生产实践中去,成为设备维修的行家里手。

30多年磨砺,是张惠权勇于创新、锐意进取、默默贡献的过程。 由于工作成绩突出,他多年被公司评为“先进个人”,他带领的班组也多次获得“先进班组”称号。

秉承优良作风,创新工作方法工作中的张惠权秉承科学严谨、求真务实和热情敬业的作风,并始终坚持走技术创新、工艺创新和制度创新之路。

为加强装卸机械管理,规范装卸机械操作,提高装卸机械维修质量,保障装卸机械安全、可靠、经济运行,实现装卸机械管理工作的标准化、规范化和系统化,公司特制订了《装卸机械管理办法》,其中,由我提出的大型机械定检管理工作方法,主要根据大型机械的各重点部位的使用情况,通过检查人员看、听、摸等手段实施检查,既对机械的重点部位的安全运营进行监控,又对机械的按时保养起到指导作用,一举二得,取得了较好的成效。 开展技术改造,提升产品性能由于工作需要,公司把他调到生产设备维护、修理的岗位。 这个岗位关系到整个公司的正常生产,是生产设备的保姆和保健医生,要求设备维护、管理人员具备丰富的电气、电工、机械修理技能等多方位的专业技术知识。

而他不辱使命出色地完成了岗位的转变。 他拥有丰富的装卸机械设备(例如:卡尔玛、杭叉、海斯特、林德等)维护、维修经验,及快速诊断故障原因并采取好的方案恢复设备正常运转的能力。

积极开展部门的技术攻关事项,针对公司进口机械配件进行国产化改造、相关设施设备进行改造优化、修理过程中提高工作质量、效率进行小技术革新,进一步降低公司成本支出,起到节能减排、增收节支的效果。

通过技术改造和技术验证对有些零配件进行了国产化产品替代:如原来一个kalmar轮胎吊大车投光灯总成报价需要两千多元,而国产同类型的只需533元;轮胎吊大车防撞限位原价1000多元,国产化后100多元;大幅降低了采购成本和方便了日常采购工作,以上的配件在日常的使用情况都比较正常。

当面临轮胎吊吊具纠偏导杆故障率比较突出的问题时,张惠权能通过故障信息的收集及分析,找出问题所在,制定好改装流程,完成2部振华轮胎吊的改装工作,吊具故障明显下降,提升了机械完好率。

虽然是日常的一些小改动、小改造,但在实际的机械修理和机械故障方面,效果明显。

大型机械轮胎在拆装过程中,他通过自身经验和刻苦钻研,以工具使用安全和方便为前提,制作了大型机械轮胎拆卸装置,避免使用撬杠带来的安全隐患,此款装置大大提高了轮胎拆卸的安全性和工作效率,得到了修理人员的一致好评。 开展班组交流,提高维修效率作为公司的技术骨干,张惠权结合修理中和修理后时间段,开展班组内技术交流活动,通过这样的平台与班组人员、外包维保人员一起谈论,解答一些日常维修工作中碰到的疑难问题,并认真记录好故障分析和解决过程,提高故障维修效率。

这些年,部门先后新进了几位大学生,以“传、帮、带、学”的方法循序渐进,带领他们顺利完成了kalmar正面吊DRF400-450电气控制讲解课件以及日常检查保养课件,加深修理人员对基本机械的结构组成、电气原理的了解,提升技术人员的维修水平,同时也创建一个良好的学习氛围、班组文化,提升了设备班组整体的一个竞争力。 同时,我积极尝试编写带教案列,做好培训管理工作。

他拟定的《装卸机械管理办法》。

这几年,随着这份培训材料宣传力度的加大,司机们对于装卸机械车容车貌、日常保养以及一些常规故障的报修等方面,加深了认知度。 在具体装卸机械的维修管理过程中,他严格要求徒弟们做到:遇见各类常见故障,30分钟内修理完毕;遇见疑难故障,30分钟内确定故障种类,1小时内落实维修方案,尽早排除故障,确保机械完好率达到96%;大型机械完好率达到91%,确保安全重大事故为零。

通过现场实践带教,及时与徒弟探讨实践心得并做好记录工作,师徒齐力不断优化改进维修技术,以岗位练兵助推大家从技术型人才向复合型人才转变。 随着港口物流事业的蓬勃发展,机械设备的自动化程度也越来越高,对于信息化管理、技术维修人员的要求越来越高,然而像张惠权这样甘为人梯育人才,奉献无言写春秋的“临港工匠”,势必能带出一批又一批优秀技术人员,以创新发展的工作理念,继续发扬兢兢业业、执著专注的工匠精神,勇于发奋努力,敢于攻坚破难,为临港贡献自己的青春和才智。

(责编:唐小丽、韩庆)。